让企业文化成为公司改革发展的思想引领

  总经理刘润山在年初的公司战略人力资源管理咨询项目启动会及2015年第一次干部会上,都着重提出了加强企业文化建设的重要性,并为此展开了一系列讨论。体现了公司决策层对未来长鼓发展方向的深谋远虑,对企业文化建设重要性的高度关注和准确定位。


   俗话说“三流企业靠厂长,二流企业靠制度,一流企业靠文化”。长鼓正面临迁建发展的大好时机,要实现“百年长鼓,世界长风”的共同愿景,没有全体长鼓人旳志同道合,沒有一种企业内生的强大合力,企业就可能失去向前发展的先机。为此,在推进长鼓事业发展的征程中,构建 “和谐奋进、荣辱与共”的企业文化建设显得尤为重要。


   事实证明,企业发展到一定规模后,单靠“权力”和制度来管理企业有时就显得力不从心,这就需要有一个在此以外的力量来帮助管理企业,引导或约束员工的行为,这个力量应没有“权力”的强迫,没有威严的威慑,没有物质的引诱,应能和员工做心灵上沟通、交流和引导,与员工的思想吻合,使员工时时处处自觉地约束自己的行为不出轨,这个神奇的力量就是企业文化


   在市场经济的弄潮中,在行业竞争中总领脱颖而出、独领风骚的企业不仅有其深层的文化,而且已经成为当今企业竞争不可或缺的重要因素之一。GE(美国通用电气公司)为何历经百年而持续繁荣,至今还在世界500强中名列前茅?同仁堂为何金字招牌300年不倒?背后的支撑就是企业文化。优秀的企业,都有着独具特色的先进文化,在这些文化的指引下,企业及其成员众志成城,形成一股强大的凝聚力,总能把握住正确的前进方向,并朝着这一方向努力迈进。


   纵观长鼓六十多年不平凡的发展历程,一步步走来,一次次机遇,一次次幸运,在长鼓这片热土上,志同道合的长鼓人,没有成功时的沾沾自喜,固步自封,没有因企业陷入低谷而无所适从,他们以热爱企业为荣,正是继承和发扬那种“肩扛手搬,艰苦创业”的长鼓精神,正是凭着几十年积淀下来的“自强不息,爱企如家” 的企业文化,让大家自觉融入到长鼓这个大家庭中来,心往一处想,劲往一处使,使长鼓得以延续至今。


   现在,长鼓正处在产业发展的关键时期,前行的路依然曲折漫长。这时候尤其需要通过建设统一的公司文化来凝聚意志、统一思想、规范行为,为公司改革发展提供思想引领、素质支撑。如果通过努力,我们形成了自己优秀的企业文化,也就为长鼓明天的长足发展打造了高素质的员工队伍,而这支优秀企业文化武装起来的员工才是长鼓真正的核心竞争力。我们拥有了核心竞争力,才能在市场经济中不断壮大,发展长远。


   基于此,公司把企业文化建设提到重要议事日程,可谓正蓬其时。我们要积极投身到这次公司战略构想的大讨论中,切实搞好企业发展战略的宣传和落实,做优文化工程,实现由企业发展战略变成公司全体员工行动纲领的转化,让企业发展战略得到全体员工的认同。从而达到企业文化推动公司战略目标的实现,达到企业的经济效益,环境效益与社会效益相统一,最终实现企业可持续、快速、健康发展。


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